Córdoba sólo podrá sustituir a uno de cada cuatro trabajadores jubilados en la próxima década

El relevo generacional es una de las principales preocupaciones en España en materia de sostenibilidad del mercado laboral. Durante los últimos años, se ha alertado de manera insistente sobre el desequilibrio creciente entre las personas que se incorporan por primera vez al trabajo y aquellas que abandonan la vida laboral por jubilación, una brecha que amenaza con agravar la escasez de talento en sectores clave de la economía y que en Córdoba puede ser especialmente grave.

Así lo alerta el Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco, que concreta que en el conjunto de la provincia hay actualmente 76.000 personas de entre 6 y 15 años que, en la próxima década, alcanzarán la edad legal para incorporarse al mercado laboral. Si a esta cifra se le aplica la tasa de actividad del 32% registrada en la última Encuesta de Población Activa (EPA) para los menores de 25 años en Andalucía, es posible estimar que solo 24.371 de estos jóvenes pasarán a formar parte de la población activa en los próximos diez años.

Estos dígitos contrastan de forma significativa con las 90.000 personas de 55 años o más que abandonarán la actividad laboral en ese mismo periodo, según los datos actuales de población activa. En otras palabras, por cada tres personas que se jubilan, solo una se incorpora al mercado laboral, lo que evidencia un llamativo desequilibrio en el relevo generacional.

Córdoba y Jaén, a la cola de Andalucía

Por provincias, Córdoba, Jaén y Granada presentan la previsión de relevo generacional más desfavorable de toda Andalucía: en la próxima década entrará apenas una persona por cada cuatro que se jubilan. En Almería, Cádiz y Huelva el balance es algo menos adverso, con unas 2,6 jubilaciones por cada nueva incorporación al mercado laboral. Córdoba, en concreto, tendrá una sola incorporación por cada 3,7 jubilaciones. Es, junto a Jaén, la provincia con la tasa más baja de relevo generacional de la comunidad y muy por debajo de la media andaluza, que queda establecida en 2,9.

El análisis de Adecco tiene como objetivo "generar conciencia sobre el reto que plantea esta transición demográfica, proyectando que en la próxima década se jubilarán más de 5 millones de personas, mientras que solo un tercio de esa cifra ingresará al mercado laboral". En este contexto, activar todo el potencial disponible a través de la integración de la mano de obra migrante, la incorporación de talento con menor presencia en el mercado laboral (como mujeres, personas con discapacidad o profesionales sénior) y el impulso de tecnologías como la inteligencia artificial serán claves para garantizar la sostenibilidad y competitividad del mercado laboral, subraya Adecco.

"La migración será clave"

El director general de la fundación, Francisco Mesonero, incide en que, en este contexto, “la migración será clave para sostener el mercado laboral, especialmente en sectores con escasez de mano de obra, pero no basta por sí sola". "Debemos cualificar y recualificar al talento, autóctono y migrante, con políticas activas ambiciosas que incluyan formación digital y técnica, homologación ágil de títulos, acreditación de competencias y combatiendo la discriminación laboral. Solo así su integración será plena y alineada con las necesidades del mercado”, insiste.

Además, “en un país con un acusado déficit de relevo generacional, apostar por el talento sénior no es una opción, sino una necesidad". "Discriminar por edad es un completo contrasentido que supone excluir a más del 35% de la población activa y desperdiciar competencias clave como la experiencia, la madurez o el conocimiento acumulado. En este sentido, retener o reenganchar a los profesionales mayores de 50 años no solo amplía la base de talento disponible y mejora la relación entre jubilaciones y nuevas incorporaciones, sino que ayuda a sostener la productividad y a facilitar la transferencia de conocimiento entre generaciones", sostiene.

En muchos casos, las personas sénior quedan fuera del mercado laboral por barreras estructurales como el edadismo o la rigidez de los modelos de trabajo. "Promover su capacitación, especialmente en competencias digitales y adaptadas al nuevo entorno laboral, es imprescindible para reactivar su empleabilidad. En definitiva, invertir en el talento sénior no es solo una cuestión de justicia social, sino un imperativo estratégico en un contexto de envejecimiento sin precedentes, que además contribuye a mitigar los efectos del déficit de relevo generacional y a sostener la capacidad productiva del mercado laboral”, argumenta el también director de Sostenibilidad de The Adecco Group.

Aparte de todo esto, Adecco apunta a la inteligencia artificial y la automatización por su gran capacidad para absorber parte del vacío que deja el envejecimiento: automatizan tareas repetitivas, reducen errores y liberan horas para actividades de mayor valor. Con ello, la fuerza laboral existente puede cubrir mejor vacantes en sectores como cuidados, logística, industria, agricultura, administración y turismo. "No sustituyen el relevo generacional, pero sí elevarán la productividad y la calidad del servicio en la próxima década", razona el observatorio.