Córdoba

Endesa destina 2,7 millones al plan de revisión de redes y protección ambiental

  • El programa incluye limpiezas, talas de árboles y análisis de transformadores

Endesa ha activado su plan de verano de revisión de líneas eléctricas para comprobar el correcto estado de todos sus elementos y garantizar la mejor calidad de servicio y una óptima protección medioambiental. La compañía ha invertido, en concreto, 2,7 millones de euros a dicho mantenimiento preventivo de su red de distribución eléctrica en toda Córdoba. Las acciones incluyen la tala y poda selectiva de vegetación cercana al tendido eléctrico, con la finalidad de abundar en el cumplimiento de la mejora de la calidad del suministro y el reforzamiento de la red.

Estas medidas preventivas tienen además la finalidad de detectar anomalías en la red que pudieran incidir en el buen funcionamiento de las instalaciones y en la continuidad del suministro eléctrico. Las actuaciones se llevan a cabo de forma regular en la campaña estival y consisten principalmente en revisiones termográficas, análisis de transformadores, inspecciones y limpiezas.

Del total de 143.300 kilómetros de red eléctrica que integran la infraestructura de Endesa en distribución en Andalucía, más de la mitad corresponden a líneas áreas que atraviesan terrenos o zonas forestales, y que precisan de una adecuada conservación de las masas de vegetación. En Córdoba, en Córdoba, Endesa ha revisado sus líneas dentro del plan de verano, llevando a cabo trabajos de tala, poda y limpieza de la masa vegetal. "Con estas operaciones, se asegura la apertura de corredores de seguridad debajo de las redes tanto de alta como de media y baja tensión, lo que permite evitar incidencias en el suministro eléctrico y minimizar el riesgo de incendio", informó la compañía.

Los trabajos de tala y poda selectiva se ejecutan según los criterios estipulados en la normativa nacional y autonómica, que marcan la periodicidad en función del calendario de crecimiento de las diferentes especies, destacó la compañía.

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