La labor de mecenazgo de Cajasur a lo largo de sus 140 años de historia es indudable. La entidad cordobesa siempre ha sido la mejor aliada para el tejido asociativo de la capital y la provincia y para cualquier colectivo que haya argumentando un beneficio para Córdoba, pues tradicionalmente recibía una respuesta positiva de la caja, desde el ámbito de la cultura hasta el deporte, la salud o lo social. Esta relativa facilidad con la que se llamaba a la puerta de la caja parece que ahora no está tan clara después de conocerse que la Bilbao Bizkaia Kutka (BBK) gestionará Cajasur. Al menos ésa es la sensación que tienen algunos representantes de colectivos como las cofradías o las peñas, si bien todos toman la decisión con cautela pues, en principio, nada debe cambiar atendiendo al compromiso que ha explicitado la caja vasca de mantener la obra social.

El presidente de la Agrupación de Hermandades y Cofradías, Juan Villalba, confió ayer en que los nuevos gestores "tengan la sensibilidad de conocer la realidad cordobesa y sigan apoyando nuestros proyectos". Villalba, además, argumentó el peso que las cofradías tienen en la capital, no sólo en el terreno social o cultural, sin también en lo relativo a lo económico por "la cantidad de dinero que se mueve en torno a ellas". Así, el presidente del colectivo, aunque cauto, se mostró convencido de que "las cosas se van a mantener porque tienen que apostar por las cofradías". El presidente de la Real Academia de Córdoba, Joaquín Criado, se mostró mucho más positivo con la nueva situación de Cajasur. Así, en su opinión, el hecho de que ahora sea una entidad solvente la que tenga las riendas puede incluso "incrementar" el mecenazgo que la caja cordobesa realizaba y que en los últimos años se había visto muy limitado precisamente por su situación económica. "Nunca llegaremos a los niveles del principio, pero sí que ahora se pueden recuperar proyectos", añadió. Criado, además, recordó que la BBK "está más saneada que Unicaja" y resaltó que la caja vasca "haya dejado claro desde el primer momento" que va a mantener la marca y la obra social de Cajasur. Esto, en principio, "es una buena señal", ya que, en su opinión, la entidad malagueña "nunca dejó claras sus intenciones, ni cuando la fusión ni en el proceso de subasta", dijo. "Creo que, a pesar de que no se quede en Andalucía, esta opción no es lo peor que nos puede ocurrir". En la misma línea se pronunció ayer la presidenta de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), María Luisa Cobos, quien aseguró que "vamos a esperar a ver si la BBK mantiene en la obra social". Desde la AECC confían en que la decisión del Banco de España "sea lo mejor para Córdoba y mantengan a los empleados" y, en cuanto a la relación que se pueda establecer con la nueva entidad, dijo que "hay que darle tiempo, aunque creo que todo irá bien.

El mensaje del presidente de la Federación de Peñas, Francisco Castillero es mucho más pesimista. "Estamos con la mosca detrás de la oreja", apuntó ayer en todo coloquial Castillero, quien reconoció que en el colectivo que representa "dependemos directamente de Cajasur". Desde el local donde tienen la sede, que fue cedido por la entidad cordobesa, hasta el convenio que mantienen por el que subvencionan la mayoría de las actividades. "Yo no dejo de pensar en lo que puede pasar", lamentó preocupado.

La presidenta de la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer San Rafael -un colectivo que tradicionalmente también ha recibido ayuda de Cajasur-, Ascensión Gómez, confesó ayer que "me he quedado muy sorprendida, no doy crédito". Gómez se mostró confiada en que "tengan en cuenta la obra social" y aseguró que el colectivo que preside seguirá presentando sus proyectos a Cajasur para intentar recabar su apoyo en la labor social que realizan desde hace años.