Con sólo 35 años, Alejandro Posadillo cuenta con una gran experiencia empresarial en la que ha pasado por sectores como la tecnología o la hostelería. Sin embargo, su principal objetivo siempre ha sido la investigación y la innovación para aplicar los conocimientos que adquirió tras estudiar la licenciatura de Biología. Así ha descubierto una fórmula para convertir en biocombustible el aceite usado y ahora se encuentra inmerso en un proyecto para recuperar como abono los alimentos caducados. Con este carácter inquieto asume la presidencia de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), convencido de que tienen que defender sus intereses para liderar el crecimiento en la provincia.

-Asume la presidencia de AJE con la experiencia de ser joven y emprendedor, ¿qué personalidad quiere tener al frente de la asociación empresarial?

-Tengo mucha ilusión y muchas ganas de trabajar, sobre todo, de traer ideas frescas para contribuir a que los empresarios seamos más competitivos y que se pueda avanzar. Creo que es fundamental que nosotros, como jóvenes, estemos agrupados porque tenemos unos intereses y demandamos unas ayudas distintas al resto de los empresarios. Una de nuestras dificultades es la falta de financiación, porque, cuando empiezas con un proyecto, el acceso al crédito es muy complicado, las condiciones son muy duras y nos piden muchos avales y garantías.

-La dificultad de acceso a los préstamos es una generalidad en el mundo empresarial. ¿Qué medidas se quiere impulsar desde la entidad que preside?

-Recientemente, hemos firmado un convenio con Einsa para facilitar créditos de hasta 50.000 euros a los empresarios sin necesidad de tener un aval, simplemente presentando un proyecto o una iniciativa. Debemos impulsar medidas de ese tipo para mejorar la creación de empresas.

-¿Cómo calificará el desarrollo económico de la provincia?

-Nos encontramos en una situación de crisis global, pero en la provincia no tenemos sólo una crisis económica, sino también de valores; no es coyuntural, sino crónica. Tenemos que trabajar todos en la misma dirección y con el mismo objetivo. Me refiero no sólo a los empresarios, sino también a administraciones, patronal, trabajadores, sindicatos... Esto nos interesa a todos. Tiene que haber un desarrollo, un crecimiento del tejido industrial que lo debemos conseguir entre todos por el bienestar de la provincia.

-¿A qué se refiere cuando habla de crisis de valores?

-Creo que todos hemos vivido por encima de nuestras posibilidades y ese ha sido uno de los principales problemas. Tenemos que trasladar y recuperar el concepto de austeridad en nuestras empresa y en nuestras familias.

-¿Qué papel tiene que tener AJE en el crecimiento económico de la provincia?

-Los empresarios somos los que tenemos que liderar el crecimiento y, además, los jóvenes somos una pieza clave del tejido industrial ya que por la edad que tenemos somos los que podemos cambiar esto. Somos una generación muy bien formada, muy bien preparada y nuestras empresas desarrollan productos innovadores. Somos vitales en la situación actual que tenemos para liderar el cambio de rumbo hacia el crecimiento.

-¿Por dónde va a empezar, como presidente de AJE, para propiciar ese cambio de modelo?

-Me he presentado con un gran equipo de profesionales y lo primero que queremos hacer es ampliar la asociación, que cada vez seamos más, e introducir también a las jóvenes empresarias, pues la aportación femenina es muy importante. Otro de los pasos que queremos dar es el de nternacionalizar la asociación. Vamos a firmar acuerdos con otras asociaciones en el extranjero para ampliar los acuerdos comerciales con otros países y eso va a ser interesante porque nos va servir para mejorar el idioma y para crecer mucho más. Uno de los aspectos fundamentales que queremos introducir en AJE es que tenemos que ser capaces de vender nuestras propuestas en el marco europeo; los técnicos ya están trabajando en ello para que todo joven empresario pueda vender su idea fuera. Dentro de unos años, todas las tramitaciones de ayudas van a ser vía Bruselas, por lo que tendremos que aprender a hacer estas gestiones. Además, Córdoba está poco representada en el exterior, y eso hay que cambiarlo.

-La internacionalización siempre ha sido una cuenta pendiente de la empresa cordobesa.

-Efectivamente. En la provincia son muy pocas las industrias que tienen presencia en el exterior, aunque es cierto que exportan mucho. En cualquier caso, los empresarios tenemos cada vez más formación y, con esta crisis, estamos intentando acercarnos a otros países.

-¿Es que antes no hacía falta?

-Es que ahora con la crisis se agudiza el ingenio. Ahora pensamos cómo ser mas competitivos, aplicar nuevas tecnologías, buscar otras alternativas... al final vas buscando mercado, donde al principio crees que no lo hay. Antes, la situación económica era más favorable y no nos planteábamos estas cosas.

-¿Cómo le gustaría que fuera la situación dentro de cuatro años, cuando acabe su legislatura?

-Espero que, primero, hayamos salido de la crisis y que nos haya servido para aprender para que ese patrón de crecimiento, el modelo productivo haya cambiado y las empresas hayan sido innovadoras, se hayan basado en el desarrollo tecnológico, que todas las investigaciones que se desarrollan en las universidades hayamos sido capaces de ponerlas en valor. En este tiempo tenemos que animar a los jóvenes emprendedores a que todos esos proyectos fin de carrera, tesis doctorales que se elaboran, que al final se materialicen. Muchas veces parece que cuando terminas los estudios se acaba una etapa de tu vida, pero esa mentalidad hay que cambiarla y tenemos que conseguir que no sea el fin, sino el comienzo.

-Sin embargo, siete de cada diez estudiantes universitarios quieren ser funcionarios.

-Cuando impartimos conferencias en la universidad nos encontramos ese panorama desolador. Desde nuestra perspectiva estamos llegando muy tarde porque a esa edad, difícilmente vamos a cambiar esa mentalidad; tenemos que trabajar desde la educación primaria hasta la universitaria. Todos conocemos la figura del educador ambiental, físico.. pero debería existir el educador del emprendedor, una figura que desde el principio inculque a los jóvenes esa actitud de espíritu de lucha, superación, trabajo. Si lo vas viviendo desde pequeño, llegas a la universidad con esa mentalidad y eliges la carrera en función de la empresa que quieres montar. Esa es la clave. Me encantaría que cuando pasen unos años esto sea una realidad.

-¿Qué lecciones tenemos que aprender de la crisis?

-Primero, que hemos conseguido agudizar el ingenio para sobrevivir. Pero nos queda mucho por hacer en el tema de la educación, hay que cambiar la escala de valores.

-Usted es un ejemplo de un joven y empresario que ha triunfado. ¿Cuál es el secreto del éxito?

-La clave para que las empresas funcionen es apostar por la innovación. Ese término está muy trillado en los últimos tiempos, pero es que es así: la innovación y la investigación son las claves. Como empresario, todos los productos que ofrezco están basados en una investigación previa. Los empresarios debemos levantar un poco la vista de nuestro día a día y pensar en cómo mejorar su producto o servicio, sólo así se conseguirá evolucionar y obtener mejores resultados.

-¿Se ha encontrado con muchos problemas?

-Con muchísimos. Algunos de esos obstáculos es la falta de financiación y las trabas burocráticas. Hay que hacer un esfuerzo tremendo por modificar mucha normativa que existe. El día que seamos capaces de simplificar la burocracia las cosas irán mejor.

-¿Se han olvidado las administraciones de los autónomos y empresarios?

-Parece que el empresario es una persona rica, autoritaria, que se hace lo que él dice... pero ahora todos nos hemos dado cuenta de que somos gente dinámica, joven, con ilusión en trabajar en lo que nos gusta, que es crear nuestra propia empresa. Ahora todo el mundo se ha acordado de los empresarios porque somos los que creamos empleo y ahora se le esta dando más valor a la proyección de emprender. La Administración está haciendo el esfuerzo de que cada vez haya mas emprendedores pero falta mucho mas apoyo institucional.

-Tres de cada diez hogares tiene dificultad para llegar a fin de mes.

-Muchas veces nos movilizamos cuando ocurre cualquier catástrofe, y hay que hacerlo así, pero lo que tenemos en España, el desempleo y los problemas de las familias es otro auténtico drama y la sociedad tiene que despertar y darse cuenta de que tenemos que unir fuerzas y cambiar esa situación. Los jóvenes empresarios nos sentimos mucho más responsables todavía con la situación que hay. Además, una de las motivaciones de crear una empresa es poder contratar a una, dos o tres personas. Es una satisfacción cuando hablamos y de nuestros proyectos porque tenemos la ilusión de crear empleos.

-Y también está lo de la subida del IVA...

-Una de las fórmulas para salir de la crisis es que aumente el consumo. Todo lo que sea medidas que debiliten ese gasto, como es la subida de impuestos no es buena. Pero es necesario una subida de impuestos para poder mantener todas las prestaciones del Gobierno. ¿Es justo el momento par asumir el IVA? Nosotros creemos que no.